Élaboration d’une stratégie d’approvisionnement à Hydro-Québec (cas A)

Name: Élaboration d’une stratégie d’approvisionnement à Hydro-Québec (cas A)
SKU: 9502022006A

Martin Beaulieu; Rémi Charpin; Grégory Bender

Product #:9502022006A

Supplier:HEC Montreal

Discipline:General Management

Setting:Canada

Details:Case (PDF) • 7 pages • 2022-11-17

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Depuis l’année 2016, Hydro-Québec entreprend une démarche en vue d’introduire une perspective stratégique dans sa gestion des approvisionnements. Cette perspective permet de diversifier les avantages pour les clients internes en veillant à ce que la gestion des approvisionnements transcende une simple réduction des prix, mais cherche plutôt à régler les problèmes des clients internes. La première partie du cas (A) décrit la démarche de transformation de la direction principale – Approvisionnement stratégique (DPAS) au sein d’Hydro-Québec, tandis que la seconde partie (B) décrit l’action d’une conseillère en approvisionnement stratégique à l’endroit d’un dossier très particulier.

Learning Objectives

Permettre aux étudiants une meilleure compréhension des éléments suivants : concept d’approvisionnement stratégique ; implications de la structure organisationnelle pour une fonction comme l’approvisionnement ; avantages de la gestion par catégories, par opposition à la gestion par portefeuille d’achats ; importance de la formation en matière de gestion des approvisionnements ; articulation des leviers qui s’offrent au conseiller en approvisionnement stratégique.

Élaboration d’une stratégie d’approvisionnement à Hydro-Québec (cas A)

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Learning Objectives