Une équipe bien accordée

Le cas retrace l’évolution de la lutherie OPA sur une période de plus de trois ans. Il suit le parcours de l’entrepreneur Olivier Paquette, son choix d’établir sa lutherie, puis les différentes phases du développement de l’entreprise et décrit la gestion d’équipe dans une très petite entreprise. La question du recrutement de « bonnes » personnes est au centre des réflexions. L’évolution de l’entreprise s’articule autour de deux activités, la réparation et la fabrication d’instruments, qui fonctionnent différemment.